Im Rahmen von Merger & Acquisition Prozessen sind standardmäßig (vor einer Akquisition) die Wertsteigerungspotenziale, inklusive eventueller Synergien zu untersuchen. Nach einer Übernahme sind die identifizierten Potenziale systematisch zu heben. Von der Prozessstruktur sind diese Phasen vergleichbar mit Veränderungsprozessen, wie z.B. im Rahmen von Private Equity-Transaktionen, deshalb ist der Fair2B Ansatz auch hier anwendbar.
Zudem zeichnen sich diese Prozesse aufgrund oftmals unterschiedlichen Unternehmenskulturen immer durch einen hohen Kommunikationsbedarf aus.
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